Анализ

1. Анализ системы взаимодействия подразделений компании
2. Анализ всех входящих материальных и информационных потоков
3. Анализ всех исходящих материальных и информационных потоков
4. Анализ существующих процессов управления коммерческой деятельностью
5. Анализ существующих производственных и технологических процессов
6. Анализ складских процессов
7. Анализ документооборота
8. Анализ информационной системы.

Основной задачей анализа деятельности предприятия является:

• определение всех необходимых направлений работы для оптимизации расходов и системы управления предприятием:
• определение проблем, связанных с оптимизацией расходов предприятия (почему в настоящий момент затруднена или невозможна оптимизация расходов);
• определение причин выявленных проблем;
• постановка задач;
• поэтапный план решения задач.
• определение эффективности предлагаемых изменений по управлению предприятием.
• предложение по организационной структуре предприятия.
• разработка принципов построения корпоративной информационной системы